RU

Росатом планирует создать мультикорпоративный бизнес-акселератор на базе «ИнноХаба»

18 сентября 2021
Госкорпорация «Росатом» планирует создать на базе института развития инноваций «ИнноХаб» мультикорпоративный бизнес-акселератор. Он поможет выводить на рынок продукты и технологии для последующего внедрения не только на предприятиях Госкорпорации, но и в других компаниях. Об этом сообщил генеральный директор «ИнноХаба» Станислав Кречетов, выступая 15 сентября на панельной дискуссии «Мультикорпоративный акселератор - инструмент развития новых бизнесов» в рамках Demo Day «ИнноХаба» в Москве.
171.jpg
«В этой модели мультикорпоративного бизнес-акселератора мы смотрим на технологию, которая была бы интересна другой корпорации, а мы могли бы помочь ее развить. То есть, допустим, у нас есть какие-то технологические возможности, мощности, но при этом продуктом будем пользоваться в первую очередь не мы, а какой-то другой клиент. И тогда получается интересная синергия. Это направление мы сейчас пытаемся реализовать с нашими коллегами-партнерами из крупных корпораций и институтов», - рассказал Станислав Кречетов.
Своим видением мультикорпоративных бизнес-акселераторов в ходе панельной дискуссии поделились также начальник департамента технологических партнерств и импортозамещения ПАО «Газпром нефть» Сергей Архипов, первый заместитель генерального директора АО «Синара-Транспортные Машины» (СТМ) Яков Коп и вице-президент, исполнительный директор кластера передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий фонда Сколково Алексей Беляков.
На Demo Day «ИнноХаба» было презентовано несколько проектов, успешно прошедших акселерационную программу.
Так, Сибирский химкомбинат представил проект «Поликарбонфториды для литиевой энергетики и трибологии». Поликарбонфториды, CFx, — это соединения углерода с содержанием фтора до 60-62%. Получают их путем высокотемпературных реакций углеродных материалов, углеткани, сажи, нефтяного кокса, с газообразным фтором. В ходе проекта было решено объединить традиционную технологию получения CFx, инновационное графеновое сырье и единственное такое масштабное в России производство фтора на АО «СХК». В результате получился технологичный и конкурентный по цене продукт — нанодисперсный CFx. Бизнес-акселератор помог за три месяца пройти маркетинговую стадию и выйти на прототипирование, которое завершилось в декабре 2020 года. В ходе программы была найдена новая ниша: помимо источников тока, это добавки CFx в смазочные материалы.
Представитель компании «Роботикс Гирс» рассказал о проекте «Волновые редукторы и дифференциалы». Сейчас основной проблемой в сегменте роботостроения является ограниченный выбор волновых редукторов. Существуют дорогие, но надежные немецкие и японские редукторы, либо дешевые, но менее долговечные китайские. По проекту планировалось создать отечественные волновые редукторы из полимерных материалов с возможностью кастомизации под требования клиента. В процессе бизнес-акселерации проведено 50 клиентских интервью по 8 гипотезам, из которых 4 были подтверждены офертой намерений заказов на сумму 270 млн руб. Получен мини-грант от Фонда «Сколково» в размере 5 млн руб. Команда вошла в экосистему проектов «Росатома».
От Ангарского электролизного химического комбината был представлен проект «Опыт корпоративного предпринимателя при решении технологических задач». В ходе проекта необходимо было найти востребованный рыночный продукт на основе хлора для исключения затрат на его утилизацию. Но в ходе бизнес-акселерации было выяснено, что строить производство монохлоруксусной кислоты в России экономически нецелесообразно. Но бизнес-идея трансформировалась в другой проект, который реализован в 2020 году – опять через бизнес-акселератор. Новым продуктом стал гипохлорит натрия – неорганическое соединение, в составе которого находится до 95% активного хлора. Сейчас получено одобрение Совета по развитию и глобализации «Росатома» о создании установки гипохлорита натрия в составе крупнотоннажного производства гидроксида лития. Уже достигнуты клиентские договоренности на 160 млн руб. в год с «Воссибхим», «Химбыт», «Ангара-Реактив», ЗАО «Реактив», Ангарским водоканалом.
Чепецкий механический завод презентовал проект «Титан-магниевые катализаторы». Планировалось создать импортозамещающее производство титан-магниевых катализаторов. В ходе бизнес-акселератора было проверено пять возможных гипотез реализации проекта. Были проведены переговоры с 14 клиентами, включая производителей из стран СНГ, а также с двумя научно-исследовательскими институтами – потенциальными технологическими партнерами. По итогам акселерации, длившейся год, был сделан вывод, что создание производства на базе АО «ЧМЗ» нецелесообразно. Это позволило сэкономить 300 млн руб. на создание прототипа и лабораторной установки.
Еще один проект «Система передачи данных для буровой установки» пришел от специального научно-производственного объединения «Элерон». Существующие каналы связи имеют ряд проблем. Для их решения было решено разработать бескабельный канал передачи данных и беспроводную систему мониторинга скважин в режиме реального времени. Это позволяет повысить скорость передачи данных до 10 раз (от 10 до 200 бит в секунду), повысить дальность связи, увеличить помехозащищенность, повысить устойчивость к вибрациям и шумам. Бизнес-акселератор помог подтвердить ценность продукта – сверхширокополосного канала связи для передачи телеметрической информации, который передает данные без потерь и помех с глубины более 3 км. Уже реализован проект для «Газпромнефть-Заполярье» и «Газпронефть-Цифровые решения», выручка по договору – 350 млн руб. Идут дальнейшая работа с «Газпромнефть-Заполярье».
Проект «Разработка взрывного посадочного устройства» презентовал Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт технической физики имени академика Е. И. Забабахина). Авторы предложили создать взрывное посадочное устройство собственного производства, которое снабжено системой безаварийного извлечения. Его особый сплав камеры позволяет выдерживать гарантированно 20 отстрелов и более. Такое решение для нефтегазосервисных компаний позволяет снизить себестоимость работ на скважинах и избегать дорогостоящих простоев при аварийных ситуациях. В ходе акселерации расширено число потенциальных заказчиков с 5 до 34 организаций, из которых от 10 получены предложения на заключение договоров поставки, с двумя заключены договоры на опытно-промышленные испытания, еще по восьми идет оформление договоров поставки. На сегодняшний момент реализуется взрывных посадочных устройства 114 диаметра на выручку 4 млн рублей в год. Идет параллельно разработка устройств 82-го диаметра, который позволит расширить рынок и увеличить объем продаж до 30 млн руб. в год к 2024 году.
Представитель «Нефтегазовые технологии МИФИ» поделился проектом «Установки очистки попутного нефтяного газа и других промышленных газов от сероводорода». В ходе проекта необходимо было создать оборудование, которое позволяет селективно очищать попутный нефтяной газ от сероводорода для его использования в качестве топлива котельных или для производства электроэнергии (на газопоршневых или газотурбинных установках). Очищенный газ мог применяться для очистки тяжелой нефти методом отдувки вместо используемого чистого природного газа. По ожиданиям, прибыль от реализации установок и катализатора за первые 5 лет составит порядка 750 млн. руб. при постепенном увеличении количества выпускаемых установок в год. При этом минимальная маржинальность продукта – 40%. Уже получены предварительные клиентские договоренности от «Башнефти», «Грознефтегаза», «Самаранефтегаза» на сумму почти 500 млн руб. с учетом обесценения.
Справочно:
ООО «Инновационный Хаб» - институт развития инноваций Госкорпорации «Росатом», главной целью которого является ускоренная коммерциализация технологических идей. Институт выступает «единым окном» для приема, оценки и вывода на стадию реализации проектов неядерных направлений бизнеса, поступающих как от сотрудников предприятий, входящих в структуру госкорпорации, так и от внешних команд. Подробная информация: https://ih.rosatom.ru
Всего к настоящему моменту отраслевой акселератор провел 7 циклов акселерации для развития новых бизнесов Госкорпорации «Росатом». Около 1,8 тыс. проектов прошли скоринговую экспертизу. Из них 16 проектов успешно интегрированы в контур госкорпорации и принесли суммарный объем выручки, включенный в бизнес-план до 2025 года, порядка 1 млрд рублей.