RU

Курская АЭС: участники Цехового клуба заказчиков строительных объектов обсудили лучшие практики строительства АЭС

20 июля 2022
На Курской АЭС прошла первая установочная встреча Цехового клуба заказчиков строительных объектов. Ее участники поделились опытом строительства объектов с применением инструментов Производственной системы «Росатом» (ПСР).
КуАЭС_клуб3.jpeg
Новая структура появилась по инициативе генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом» Андрея Петрова. Ее главная цель — создать платформу для обмена опытом, тиражирования лучших образцов эффективных решений, чтобы максимально оптимизировать процессы строительства объектов атомной промышленности и исключить потери. «Росатом ведет строительство на многих площадках, в том числе и зарубежных. Трудности при строительстве, как правило, у всех схожи. Цеховой клуб заказчиков призван решать возникающие вопросы системно, применяя лучшие практики строительства в контуре Росатома», — приветствуя участников клуба, отметил Андрей Петров.
Использование «бережливых» технологий и системы непрерывного совершенствования лежит в основе сооружения Курской АЭС-2. Один из образцов эффективных решений — строительство башенной испарительной градирни первого энергоблока. Благодаря применению принципов «бережливого» производства специалисты сократили сроки устройства одного яруса с 15 до 3 дней. Эти и другие успехи строительной площадки Курской АЭС-2 изучили участники встречи.
КуАЭС_клуб2.jpeg
«Строительная площадка Курской АЭС-2 — плацдарм эффективных решений. Готовы делиться опытом. Причем в эту работу вовлечены не только мы, но и подрядчики, — отметил директор Курской АЭС Алекcандр Увакин. — Наш генеральный застройщик — Инжиниринговая компания «Атомстройэкспорт» — организовал учебный ПСР-центр, где на основании лицензии на оказание образовательной деятельности ведет обучение специалистов-подрядчиков. И они быстро подхватывают принципы «бережливого» производства, применяя инструменты ПСР на рабочих местах».
Итогом первой встречи стало определение регламента работы клуба и создание внутрикорпоративного канала для ежедневного общения. Также всем участникам было рекомендовано изучить предложения по улучшениям Курской АЭС-2 и по возможности внедрить их на своих площадках.