RU

Как это работает?

Как это работает?

1. Взаимодействие с агрегатором и СО ЕЭС

Количество фактических разгрузок в месяц – от 1 до 5 раз в месяц.

В отдельные дни потребитель может заявлять о своей неготовности разгружаться (до 8:30 в день Х-1).

Ежедневное подтверждение технической готовности необходимо за сутки Х-2 (агрегатор подает сведения в СО ЕЭС до 8:30 суток Х-1).

Получение команды от СО ЕЭС на исполнение разгрузки происходит за сутки X-1 с 17:00 до 18:00 по Москве.



2. Определение объема снижения потребления

Основной подход – сравнение фактической нагрузки энергопринимающего устройства с нагрузкой, которая теоретически имела бы место в отсутствие события управления спросом.

Все нижеуказанные методы используют данные коммерческого учета в качестве информации о фактическом потреблении, а методы ГБН и МБН также в качестве источника информации о теоретической нагрузке в отсутствие события.

Методы, реализующие такой подход:

  • График базовой нагрузки (метод ГБН)

    Основной метод определение объема снижения нагрузки – расчет по 10-дневной скользящей средней арифметической с исключением значений в следующие дни:

    • выходной день;
    • осуществлялась разгрузка по заданию СО ЕЭС;
    • суточное потребление менее 50% от среднего суточного потребления за последние 10 рабочих дней;
    • отсутствуют почасовые данные коммерческого учета;
    • была заявлена неготовность.

    Метод применим для потребителей с типовым графиком нагрузки:

    • Величина среднеквадратического отклонения ошибки (RRMSE) графика базовой нагрузки от потребления электроэнергии для совокупности рассматриваемых часов хотя бы для одного из вариантов подстройки не превышает 0,2.
    • Минимальное значение объема разгрузки – не менее двойной величины RRMSE.

    Пример графика базовой нагрузки и фактического потребления:

  • Заявленный график (метод ЗГ)

    Подходит ограниченному кругу потребителей, способных планировать собственное потребление.

    Устойчивость к манипулированию может снижаться в случае, если события управления спросом хорошо прогнозируемы.

    При переходе к целевой модели следует пересмотреть подход к контролю соблюдения заявленного графика в дни отсутствия события (например, установить коридор отклонения как долю от заявленного объема разгрузки).

    При сохранении прогнозируемости событий следует разработать дополнительные проверки не завышения заявленного графика в дни событий.

  • Максимальная базовая нагрузка (метод МБН)

    Сопоставление максимальной нагрузки с условной максимальной нагрузкой за 10 предшествующих рабочих дней из которых исключают крайние значения, как и в методе ГБН.

    Данный метод применяется к потребителям с неравномерным суточным графиком.